寒冬

经济危机下的企业营销，应注意以下几个问题。

1、守住现金。

应收账款一定要压缩至最低限度。

2、慎重赊销。

经济环境宽松时的赊销，此刻一定要勒紧，宁可少卖。

3、加强“根据地”市场的建设和管理。

市场面不要盲目扩张，巩固“红色革命根据地”。

4、果断砍掉一些“枝枝蔓蔓”的鸡肋产品。

5、迅速淘汰一些不合格的营销人员，同时给营销团对

骨干吃定心丸，防止其跳槽给企业带来损失。

本文详细论述了企业在经济危机中的营销策略。
　　本文重点论述在短缺经济、通货膨胀经济，过剩经济这三种环境下企业的营销策略。
　　１　企业在短缺经济时期的营销策略
　　有些特定行业常常会遇到需求过度，供不应求的市场状况，当许多行业同时处于供不应求的状况时，我们则说出现了一个短缺经济环境。
　　在这种情况下，一个企业应该对营销策略作出必要的调整。而下面两种方法是不可取的。
　　第一种是不计后果地减低营销额，大幅度提高销售价，降低产品质量，削减新产品的研制，减少顾客服务项目与内容。根据客户的支付能力分配产品的供应，减少市场调查、广告及推销走访等的开支预算，淘汰利润较低的产品，但是所有这些行为都只是为了获取眼前利益。一旦恢复正常，许多顾客就会转向其他供应者。
　　第二种是一如既往，按常规营销。他们认

又累又饿 除了辣椒就是米饭 最多的水果还是橘子。。

我的生日礼物哪里去了 ？？